近期，比特币价格一度从6400美元跌至5500美元以下，比特币市值一度跌穿1000亿美元。以太坊（ETH）等其他数字货币的价格也大幅下挫。究其原因，笔者认为和比特现金（BCH）的硬分叉事件有关。

所谓分叉，是区块链特有的情况。区块链技术的机制是：「矿工」发现新区块、获得奖励并在链上记录下这一事件，令链条延长、其他「矿工」在已延长的链上继续「挖矿」，寻找下一个区块。分叉是分布式共识的副产物，只要两个「矿工」几乎同时发现区块，链就会发生分叉。当后续区块添加到其中一个链上，更长的链会成为「主流」，另外一个区块链的分叉则被矿工们「孤立」或「抛弃」。因为当一个区块包含无效交易，该区块将被网络忽略，发现这个区块的矿工就会失去区块奖励。因此，通常矿工只想挖到有效区块，并加入最长的链。

由此可见，分叉后的两条链谁为主谁为次，本质上是两个中心化的矿工团队的算力之争，或者经济实力之争。而分叉这个事件使得区块链的「去中心化」特质蒙上一层阴影。

其实，BCH就是2017年7月从比特币（BTC）分叉出的产物。当时比特大陆（Bitmain）联合创始人吴忌寒与自称是比特币创始人「中本聪」的Craig Wright站在同一阵营，支持BCH的产生。所谓合久必分，本次BCH的分叉是以吴忌寒为代表的BCH ABC团队和以Craig Wright为代表的BCH SV团队的分叉。

ABC团队认为BCH应该走基础建设公链的道路，即类似ETH一样，衍生众多应用场景；SV团队则号称坚守中本聪的愿景，让BCH专注于转帐的应用场景，只是作为比特币BTC的扩容版而存在。有观点认为，BCH本身是矿机、算力、持币寡头垄断的产物，不具备去中心化的特质，也没有自由竞争的市场氛围，从而导致今天两个寡头能够裹挟众多算力进行分叉。

「去中心化」初衷受质疑

算力的单位有如下的换算公式：1000T=1P，1000P=1E。算力数据提供商Coin.Dance显示，BCH全网的算力约5E。1台主流矿机的算力是15T。按1台矿机的制造成本为2000元（人民币，下同）保守计算，1E算力需要投入至少1.33亿元成本用于制造矿机。若要达到一半以上的算力，至少需要投入3.3亿元，且矿机挖矿有电费、租金、上架费、托管费等运营成本。重庆工商大学经济学教授刘昌用曾指出，全网每天产生所有BCH的运营成本约700万元，即每月2亿元。如果真的按Craig Wright提出的马拉松式比赛，算力之争的本质将是财力之争。

当然，BTC和BCH的算力可以自由切换，市场已经用币价大跌对BCH分叉给出了明确的不满态度。用股权投资来做不确切的类比，这就好像上市公司第一大股东和第二大股东争实际控制权期间，公司正常业务运营会不可避免受到影响，而若干持股散户只能被动接受股价下跌的不利影响。

事实上，比特现金的分叉之争从另一个维度展示了数字货币的价格形成途径。我们可以清晰地看到，目前数字货币的交易属性强于储值属性，更像证券而不是黄金。大部分数字货币的产生和流通方面，依然存在寡头和资本大鳄操纵价格，与数字货币的「去中心化」初衷背道而驰。或许是因为看到了这一点，投资者用脚投票，使得数字货币价格普跌。